Das Bessere ist der natürliche Feind des Guten

Unternehmen stehen heute erfolgreich dar, weil sie in der Vergangenheit vieles richtig gemacht haben. Aber: Externe und interne Rahmenbedingungen verändern sich – und dies künftig immer schneller. Man muss ständig „am Ball bleiben“, sonst bleibt nach oben zunehmend „mehr Luft“, d.h. ungenutzte Potenziale. Aber nicht immer liegt die management attention auf den Bereichen, die z.B. für die Kunden und deren Bindung die höchste Relevanz haben.

Perspektivwechsel durch externe Beratung

Erfolgreiche Unternehmen nutzen daher gezielt den „anderen Blick auf die Dinge“, den ein externer Berater hat, der nicht in die bestehenden Unternehmensstrukturen und -prozesse eingebunden ist. CUSTOR unterstützt Sie dabei in allen Phasen Ihres Beratungsprojektes: Von der Aufnahme und Analyse des status quo über die Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzung operativen Maßnahmen im Zuge der Implementierung. Die Evaluation, d.h. die Bewertung des Projekterfolgs anhand definierter Kriterien, schließt das Projekt ab.

Projektphasen_Custor

Breites Spektrum

Das Spektrum ist dabei so breit gefächert, wie Ihre Fragestellungen – von der wertbasierten Kundensegmentierung über die Entwicklung und Implementierung Research-basierter Controlling-Instrumente bis hin zum FutureCheck für Ihr Unternehmen.

Unser Anspruch: Ihr Erfolg.

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